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C'è un chiaro divario di genere quando si tratta delle posizioni di leadership di uomini e donne sul posto di lavoro. Ci sono attualmente 18 leader mondiali donne, tra cui 12 capi di governo e 11 capi di stato eletti (alcuni leader ricoprono entrambe le posizioni e i leader reali non sono inclusi), secondo i dati delle Nazioni Unite a partire dal 2015. Queste donne detengono solo un decimo del numero di leader mondiali attualmente provenienti dagli Stati membri delle Nazioni Unite.

Oggi, le donne rappresentano solo il 14,6% dei dirigenti aziendali e meno del 5% dei CEO di Fortune 500 e la stessa percentuale di posizioni di CEO in Fortune 1000. E il divario è visto migliorare nella gestione di livello inferiore, ma non scomparire del tutto - a metà management, ad esempio, solo circa un quarto dei manager sono donne.

Il problema può derivare in parte da presupposti sessisti. In un nuovo studio, i ricercatori hanno scoperto che la società percepisce gli uomini come dotati di buone qualità di leadership, ma con le donne le persone tendono ad essere più scettiche. Il che ovviamente aumenta le idee delle persone su chi è più appropriato e più capace nella gestione di determinati lavori di gestione.

Quali caratteristiche dovrebbe avere un buon leader?

Sulla base di un'indagine del PEW Research Center, nella stima pubblica, alcune caratteristiche hanno un'importanza maggiore di altre. Onestà, intelligenza e risolutezza sono considerate qualità di leadership "molto importanti" da almeno otto adulti su dieci.

Circa i due terzi degli adulti (67%) affermano che l'ordine e la buona organizzazione sono qualità importanti che un leader dovrebbe possedere. Seguiti da simpatia e compassione (57%), innovativi (56%) o ambiziosi (53%) sono i caratteri considerati importanti nelle qualità di leadership.

Divari di genere più grandi emergono in alcuni tratti considerati meno importanti. È più probabile che le donne rispetto agli uomini dicano che la compassione è un fattore importante per un leader: lo afferma il 66% delle donne, rispetto al 47% degli uomini. Anche le donne attribuiscono un valore maggiore all'innovazione rispetto agli uomini. Circa il 61% delle donne trova questo tratto davvero importante in un leader, rispetto al 51% degli uomini. Inoltre, le donne sono più propense degli uomini a dire che l'ambizione è un tratto importante per un leader (il 57% delle donne e il 48% degli uomini affermano che questa caratteristica è davvero importante). Questo divario di genere complessivo è guidato da una generazione di giovani millennial: i millennial.

Quindi, chi è meglio essere il leader, uomo o donna?

La società vede poca differenza tra uomini e donne in alcuni dei tratti di leadership di cui sopra. La maggior parte delle persone afferma che quando si tratta di intelligenza e innovazione, sulla base di quattro sondaggi globali separati del PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech e Business Insider, uomini e donne mostrano le stesse qualità. E quasi tutta la società non vede differenze di genere nell'ambizione, nell'onestà e nell'assertività.

Tuttavia, ci sono ancora molti che distinguono le qualità di leadership tra uomini e donne in base a determinate caratteristiche. Ad esempio, i leader maschili ottengono punteggi più alti negli aspetti relativi al prendere decisioni difficili e alla gestione di questioni o crisi controverse, con calma e sicurezza.

È interessante notare che in un sondaggio della Harvard Business Review, solo tre delle 12 categorie professionali valutate dal pubblico come più efficaci delle loro "concorrenti" donne e due di queste - servizio clienti e funzioni amministrative - sono state tradizionalmente considerate lavori per i datori di lavoro .donna. In effetti, il più grande vantaggio delle donne nelle classifiche di efficacia rispetto agli uomini è generalmente più nelle aree funzionali che di solito sono fortemente dominate dagli uomini (vendite, direzione generale, ricerca e sviluppo, IT e sviluppo del prodotto).

È anche più probabile che il pubblico giudichi le donne come leader più organizzati e organizzati degli uomini, e raramente giudichi diversamente. Inoltre, secondo i risultati del sondaggio, gli intervistati hanno valutato le donne leader più in alto rispetto agli uomini in quanto "modello di ruolo"; meglio comunicare in modo aperto e trasparente; maggiori probabilità di ammettere errori; e tira fuori il meglio dagli altri.

Inoltre, è più probabile che la società percepisca le donne come più compassionevoli e dimostrino competenze "educative", come lo sviluppo del potenziale degli altri e la costruzione di relazioni. In tutti i casi di indagine, le donne hanno mostrato punteggi più alti rispetto agli uomini.

E, due dei tratti classici come "prendere rapidamente l'iniziativa" e "lavorare per i risultati" che sono sempre stati intrinseci come punti di forza maschili, sono stati dominati da leader femminili che hanno ottenuto il punteggio più alto. Al contrario, secondo un sondaggio di Harvard Business Review, gli uomini sono al primo posto solo in una categoria di competenza manageriale: la capacità di sviluppare una prospettiva strategica.

Un sondaggio ha anche scoperto che, a livello globale, gli uomini sono quasi superati dalle loro donne - 54% contro 46% - poiché il sesso che la popolazione mondiale si aspetta ci guiderà attraverso le sfide nei prossimi cinque anni.

Qual è la conclusione?

secondo Monitoraggio della comunicazione della leadership di Ketchum, questo sondaggio non è usato come un colpo di martello che ogni futuro leader mondiale deve essere una donna, e gli uomini non hanno più un posto nella leadership. Invece, è tempo di abbandonare le idee arcaiche della società sui ruoli di genere sul posto di lavoro. Le donne eccelleranno quando avranno l'opportunità di brillare. Così è con gli uomini, soprattutto quando sentono anche il bisogno di mettersi alla prova in ruoli non tradizionali.

Il filo conduttore di tutte queste indagini è che nessun genere è migliore dell'altro. I risultati del sondaggio si concentrano maggiormente su come uomini e donne possono sviluppare le proprie capacità e capacità di leadership e nessuna area particolare è specificamente riservata a un genere o all'altro.

Ciò che è necessario per sviluppare un grande leader, sia maschio che femmina, è la propria volontà di sviluppare se stessi, data l'opportunità di crescere attraverso incarichi di lavoro impegnativi e supporto attraverso il mentoring e il coaching da parte dei senior leader.

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